Кадрова політика
Кадрова політика ТОВ «Група ТАС» формується, виходячи із стратегічних цілей розвитку компанії на середньо- та довгострокову перспективу, пріоритетів її окремих бізнес-напрямків, а також базується на основі чинного українського законодавства, передового управлінського досвіду та творчого потенціалу кожного конкретного співробітника.В управлінні персоналом ми виходимо з того, що:
- персонал - найбільша цінність нашої Компанії. Ми забезпечуємо індивідуальний підхід до кожного співробітника, кожного керівника нашої Компанії та компаній нашої Групи
- наш бізнес зростає разом з нашими співробітниками. Ми прагнемо забезпечити умови максимально можливої реалізації професійного потенціалу співробітника
- наша Компанія націлена на ефективний результат
- ми заохочуємо ініціативу, творчість та прийняття працівником на себе відповідальності за доручену справу
- ми - команда, в якої професіоналізм, результативність та згуртованість залежить від кожного учасника
- наш бізнес - відповідальний та прозорий.
Наша політика з управління персоналу реалізовується за кількома напрямками:
- підбір співробітників для заміщення вакансій у підрозділах керуючої компанії з використанням формальних процедур первинної оцінки
- підбір кандидатів для заміщення вакансій керівного складу в компаніях, що входять до складу Групи
- професійна адаптація щойно найнятих та переведених співробітників
- оцінка посад з урахуванням поточного функціоналу та сумарного вкладу в результати бізнесу
- розробка індивідуальних планів розвитку співробітників компанії
- оцінка результатів діяльності та виконання індивідуальних планів розвитку співробітників
- управління кар'єрним зростанням, робота з кадровим резервом та формування професійного наступництва
- управління знаннями через зовнішнє та внутрішнє професійне навчання, систему дистанційного навчання та самонавчання; управління талантами
- стимулювання працівника на досягнення високих стандартів якості діяльності через ефективне комбінування матеріальних та моральних складових
- підтримання системи корпоративних цінностей (корпоративної культури), забезпечення лояльності персоналу
- функціонування системи внутрішніх комунікацій.
Ми відкриті для кожного, хто готовий розділяти з нами наші цінності, реалізовувати свій творчий потенціал в команді однодумців.
